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    全員聯動保生產 攻堅克難贏市場
    發布日期:2019-05-13 14:40:43

            二季度以來,南京公司生產經營勢頭“高溫不減”,普速、地鐵、海外產品的急需訂單紛至沓來。在全體職工的共同努力下,四月份生產完成道岔280多組,發運完成道岔330組。值得一提的是,本月共完成用戶急需產品達204組,超過70%的產品為當月生產、當月發運。公司保持著“訂單決定生產,生產力保發運”的“短、平、快”節奏,順利完成了上海局大修、衢寧鐵路、深圳地鐵、武漢地鐵、鄭州南站42號道岔、印尼道岔等重點項目的生產發運任務。


           四月份,隨著鐵路建設施工高峰期的到來,用戶急單、插單異常頻繁。面對急切的用戶需求,如何將公司產能充分發揮在“刀刃”上,成為組織生產的重點和難點。南京公司積極與用戶溝通,細化深挖供貨需求,主動放棄大批量產品的高效率優勢,轉而將排產計劃按用戶施工需求,順序拆分成一個個小批量。同時各項目穿插交替排產,保證各方用戶急需產品都能夠得到最大限度的滿足。全月生產計劃均為“以發運計劃指導生產排產”的形式編排。


           在制定了明確的生產目標,以及精細的排產計劃后,為了克服小批量生產帶來的生產效率低、各工序任務量不均衡的困難,南京公司各生產工段、管理部室通力協作、全員聯動,密切溝通配合,生產工段激發了氣勢高昂、執行有力的良好狀態;管理部室保持了密切配合、服務一線的工作作風。


            各基層黨組織帶頭模范作用明顯。為了在不同生產進度時段,通過動態調配不同工序的人員配置,以獲得動態瓶頸工序的產能擴充。南京公司生產黨支部加強宣傳引導,廣大黨員迎難而上、勇挑重擔,帶動身邊職工群眾哪里有需要去哪里,解決生產瓶頸工序的困難。


            面對海外及國鐵項目任務多,膠接軌工序生產任務量遠超日常人員配置產能;復雜產品和離線淬火產品多,數控銑和頂彎工序產能吃緊的實際情況。機加工黨小組相關工序的黨員主動要求前往瓶頸工序助勤,機加工工段、組裝工段一部分黨員組成了“工序生產突擊隊”,加班加點保障生產進度,掀起了大干熱潮。

          泰國雙線產品四月份發運批量大,供應鏈配套困難,給包裝工序留下的時間捉襟見肘。南京公司各管理部室黨員積極響應黨內主題競賽活動的號召,主動組成了“管理人員包裝突擊隊”,在公司領導的帶領下,黨員干部分成3批,投身包裝生產一線,推動包裝任務完成。他們的帶頭作用和服務精神在各管理部室引起強烈反響,最終黨員、入黨積極分子和職工群眾,先后共有37人主動要求參與其中,為一線生產工作共同出力,助力公司順利完成了泰國道岔的集港發運任務。


          南京公司四月份生產經營著眼用戶需求,保障生產發運,公司全員齊心協力、克服重重困難滿足了用戶急需,受到用戶好評。

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